《纽约时报》的一篇文章，再次把如日中天的
苹果公司与负面新闻缠身的
富士康公司的关系展示给了大众。外表时尚光鲜、炙手可热的苹果电脑产品，其背后是中国产业工人极低的劳动工资、带有环保问题甚至不够安全的劳动环境。
苹果公司如今正处在顶峰时期，苹果股票达到每股458.48美元，以4256亿美元的市值冠盖全球。2011年四季度苹果电脑出货量超越
惠普，成为世界上最大的个人电脑生产企业。苹果当前储备的现金达980亿美元，堪称富可敌国。苹果用其精致耐用时尚的高科技产品风靡全球，培养了大批的忠实用户。
相对于苹果，来自台湾的富士康简直就是一个天上，一个地下。
富士康从事的是加工制造业，雇用了近30万名工人。富士康在大陆的工厂遍布广东、河北、河南、四川这些人口大省，产业工人大多是来自农村的姑娘小伙子。
打个不恰当的比方，在整个世界产业链中，苹果是美国的代表，富士康就是中国的代表。
在“果粉”看来，富士康是苹果的代工工厂。在苹果把代工费交给富士康之后，富士康的工人跳楼、车间爆炸，跟苹果能有半毛钱关系吗?难道企业之间还能有责任连带关系吗?那些整天跟在苹果背后喋喋不休大谈什么劳工责任、环保责任的NGO是不是脑子进水了?把苹果和富士康生拉硬扯到一起，不过是一群不合时宜的人提出的不合时宜的问题罢了。
跟
谷歌和
微软这种以互联网和软件服务为主的企业不同，苹果生产的是软硬件结合的电子消费类产品，除了雇用软件工程师和互联网人才，苹果需要大批的产业工人把产品设计师的想法执行出来——这就必须跟制造业发生关系。
当今天下，能够提供完整的制造链条，并拥有大量成熟低价技术工人的地方，似乎只有中国。经过多年的产业转移，中国大陆拥有了无与伦比的制造业链条。中国的制造业从沿海发展，逐渐深入到内地，再扩展到西部。富士康先是在深圳建厂，扩展到郑州、成都工厂。
世界工厂名副其实。
一个细节令人咋舌：某次，就在iPhone上架销售前几周，苹果改进了制造设计，主要是涉及显示屏的设计，这使得此前准备的组装线要彻底重置。新的显示屏近半夜才被送到中国工厂。当夜，工厂领班叫醒了8000名工人。这些工人在半夜12点换班，半小时即到位，将新的显示屏装入机器。仅仅96个小时，该工厂完成了
日产10万台iPhone的工作量。
所以，当奥巴马问
乔布斯为什么不能让
苹果iPhone(
参数 图片 样张 评测)、
iPad在美国制造?为什么不能把这些工作机会带回家?当时，乔布斯给出明确回答：“这些工作不会回来。”
是的，美国已经没有这么大规模成熟完整的工厂链来实行大规模的生产，更重要的是，没有哪个美国人能忍受每天12个小时的工作而月薪如此低廉。
苹果现任CEO蒂姆·库克是隐藏在乔布斯背后的高手。他一手搭建了苹果的供应链，在乔布斯天马行空的华丽想象背后，是他通过一家家低廉又好用的工厂，把iPad和iPhone从纸上变成可制造、低成本的商品。
在这个既有的产业分工中，苹果占据了食物链的顶端，富士康这样的企业就是
金字塔的塔基，数量庞大，但没有话语权。
在这个庞大复杂的体系中，你很难说苹果要对其供应商和产业链负有多少法律责任，最多是道义和企业社会责任方面的指责。这也是政府机构无法对苹果公司要求更多的原因。产业分工如此，除了无可奈何，你又有何种办法?
但另一方面，苹果赚取的每个美元里，的确都有产业工人的劳动价值。苹果近年来成为世界上最成功的公司，它的创新自不待言，但坚实基础来自中国富士康里的庞大工人群体。
面对外界巨大的舆论压力，库克回应，他不会对供应链上出现的问题置之不理，并且会关心每一位员工。
这种道义的关心，苹果也进行了无数次。指望苹果这个供应链受益者做出大的改变，无异是异想天开。
想改变供应链末端的劣势，除非中国自己努力。因为苹果和跨国企业会说，尊重当地的规定。
中国的产业转型势在必行。
提高工人的最低工资，保证工人的工作环境和劳动权益，倒逼整个供应链的分配制度改革。
真正推进城市化，将农民工纳入城市，摆脱低廉劳动力不可持续模式。一些放低户口准入的城市已经在试点，开放户口，为农民工正名，改革因户口制度造成不均衡的收入分配。
苹果和富士康的供应链关系，还将持续下去。正如美国从中国的崛起中获得的利益一样，但这种畸形的利益分配关系，理应且必须得到改变
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